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　　送料机设备需求旺季的到来，使新速力生产车间加班成为常态，在长期的高强度工作中，生产人员容易出现思想疏松，带来生产安全隐患，为了从根本上消除安全隐患的出现，新速力机械已经具备制定了四项完善措施，提高了员工的安全意识，做好了安全工作的基础，深化了安全隐患的排查管理，为员工创造了安全、放心的送料机设备生产环境。

　　四个安全管理举措如下：

1.组建安全检查队。由产品管理部门、生产部主任设立生产安全检查组为核心，全面引导、协调、组织、实施安全检查。

2.设立早会、展会、微信公众号、定期简报等综合宣传策略。机械加工车间、生产车间为单位设置课前会议习惯，加强安全生产意识；同时，充分利用展板、宣传栏、微信公众号，大力宣传安全生产的意义，使全体员工积极、专注、专注。主动进行安全检查。

3.建立一对一责任制。分区内，该设备在送料机厂设置了一对一的责任，按照“谁负责”的原则对送料机进行加工，生产车间进行全面细致的检查和监督，推广活动。

4.分阶段进行多次检查，确保存在隐患，及时对送料机进行加工，生产车间进行全面、细致的故障排除，消除各类安全隐患，不留任何角落；在检查期间，确保何时找出解决办法，对于暂时解决不了的隐患和问题，制定整改方案。以及完工时间点，使安全隐患在萌芽状态得以消除，保证生产的顺利进行。